权威发布｜新增国家标准2964项，山东构建“1+4+N”标准化创新发展新格局

小满时节，小麦(xiǎomài)陆续成熟，连日来，邹平市供销社组织联合收割机，抢抓(qiǎngzhuā)晴好天气开镰收割，助力颗粒归仓。 近年来(jìnniánlái)，邹平市供销社整合农资、农机资源，提升(tíshēng)农技、农艺水平，畅通上行、下行渠道，围绕(wéirào)全流程、全链条，服务农业发展，便捷群众生产，全面推进乡村振兴。 不让农时等农资 送(sòng)农资更送技术 清晨，初升(chūshēng)的朝阳洒在邹平市码头镇的麦地里，于店(yúdiàn)村农户周大哥的电话铃声打破了宁静。“供销社吗？我家需要50吨化肥(huàféi)。今天就(jiù)能送到？好哒。”当天下午，一辆印着“供销农资配送”字样的货车稳稳停在他家地头，几名身着(shēnzhe)工作服的工作人员利落地卸货、码放，汗水浸透了衣背。 配送员张勇子刚卸完货，又蹲下身抓起一把土搓了搓：“周叔，这块地缺钾肥，下次我(wǒ)给您配点(pèidiǎn)含钾高的型号。”像这样的“技术彩蛋”，已成为(chéngwéi)邹平市农资配送的标配。 “往年这时候，我得自己跑市场比价格、找车拉货，折腾好几天(jǐtiān)。现在一个电话，供销社直接送到田间，还教咱咋施肥，省心又放心！”周大哥拍了拍鼓鼓的化肥袋，笑得眼角堆起(duīqǐ)皱纹。他身后(shēnhòu)，麦苗在春风中轻轻(qīngqīng)摇曳，仿佛在回应这份踏实。 走进邹平市供销社(gōngxiāoshè)农资仓库，复合肥、尿素等各类农资堆叠成山，叉车穿梭不息。“早在农资需(xū)求旺季来临前，我们就走访了各镇村，针对种粮(zhǒngliáng)大户与小农户，精准开展需求调研，按需定制储备计划(jìhuà)，目前已储备各类农资10000吨。”供销社工作人员指着电脑屏幕介绍，屏幕上实时跳动着库存数据和(hé)农户订单。 “以前买化肥怕买到假货，现在扫一扫二维码，厂家、批次一目了然！”长山镇种粮大户老王掏出手机，对着化肥袋(dài)上的(de)追溯(zhuīsù)码一扫，产品信息瞬间弹出。 作为农业生产的“粮草官”，为加快打造农资经营主渠道，邹平市(shì)供销社规划“龙头企业+配送中心+农资网点”集采集配路径，成立山东滨供农业服务(fúwù)有限公司，紧盯春耕秋种关键节点，构建“源头严控+精准配送+全(quán)程服务”的农资保障体系。“向上游对接云天化等知名生产厂家(shēngchǎnchǎngjiā)(jiā)，确保货源品质。向基层延伸农资网点，健全服务网络，目前已建成1家龙头企业，新增5千平方米的农资仓，在市内建成46家供销农资直供点，去年(nián)供应农资1万吨(wàndūn)。”邹平市供销社现代流通科科长赵晓飞介绍道，“我们的农资业务刚刚起步，初衷是(shì)以供销微利为群众让利，但在实际服务过程中确实看到了(le)群众的需求，今年预计供应量能再增10%以上(yǐshàng)。”市供销社依托“整合+自营”方式，不断提升网络服务效能。当前(dāngqián)，建成农资集采集配中心2处(chù)、镇级(zhènjí)农资综合服务站16处、市内外农资服务点360处，形成了“龙头引领(yǐnlǐng)、镇站中转、村级支撑”的三级农资网络体系。推广“六统一”农资配送模式，“一喷三防”、测土配送、水肥一体化(yītǐhuà)等良技良法。2024年，全系统供应农资20万吨，测土配肥面积25万亩(wànmǔ)，农资为群众让利10%以上，配肥后地块增产100斤左右。 科技赋能“慧”种田 管作物(zuòwù)更管体面 上午九点，韩店(hándiàn)镇苏家村麦田上空，一架植保无人机沿着预设航线匀速飞行(fēixíng)，雾化的叶面肥均匀洒向麦田。仅用3.5小时，220亩麦田的飞防作业全部完成。地头边，几位老农仰头望着无人机，脸上写满惊叹：“这‘铁翅膀’可比(kěbǐ)咱老把式(lǎobǎshì)利索多了！” “以前打药，5个壮劳力起早贪黑干4天，现在无人机半天搞定，每亩成本从30元压到11元！”韩店供销社主任马阳指着监控屏上的(de)实时数据向(xiàng)农户解释。操作员轻点手机，无人机便沿着航线、调整喷量，连(lián)田边地角的“盲区”也能精准覆盖(fùgài)。 近年来，邹平市供销社以全国总社“千县千社质量提升行动”为契机(qìjī)，整合17家基层社(jīcéngshè)为农服务资源，设立17处为农服务中心，分批分区开展科技助农项目，让基层供销社真正“活”起来，与(yǔ)农民群众的(de)利益联结密切起来。 韩店(hándiàn)供销社托管辖区土地220亩，好生供销社托管辖区土地630余亩，里八田供销社建成年产能力 3 万吨的掺混肥(féi)生产线，肥料按照地块及作物生长需求(xūqiú)配比……在更多(duō)的乡镇，供销人拿起手机，让黄土地变身“科技田”，让“面朝黄土背朝天”的传统耕作转变为“看着屏幕庆丰收”的现代农业耕种新画卷(huàjuàn)。更多供销社年轻人也从谈“土”色变逐步向“以地为生(wéishēng)”转变。 “粮食安全是‘国之大者’，种地是一件光荣的事，农业(nóngyè)也(yě)需要注入更多新生的力量(lìliàng)，供销社越来越重视专业化力量、年轻化人才，我们(wǒmen)通过‘压担子+练本领’，培养了一批优秀的供销‘田秀才’‘土专家’。”邹平市供销合作社联合社党组书记、理事会主任张传尧说。 “土地永远不会(huì)(búhuì)说谎，我们的每一份付出都会得到(dédào)回报，要在种地中成长成才有作为。”王晓冉作为里八田供销社引进的1名85后农业专家，研究生毕业后即扎根农业事业，耕耘(gēngyún)近10年，也成为开展农业社会化(shèhuìhuà)服务的“中坚”力量。近年来，邹平(zōupíng)市供销社持续加强(jiāqiáng)人才年龄、知识结构优化，有3名90后同志担任基层社一把手，本科以上学历占比近50%，主要负责人平均年龄44岁，“老带新”梯队发展已逐步构建，后备力量越来越充足。 平台整合(zhěnghé)强服务 授人以鱼更要授人以渔 麦浪渐黄，丰收在望！魏桥镇(zhèn)楼子张村的“田间课堂”上，市供销社的农技专家(zhuānjiā)举着(jǔzhe)一株麦穗，操着浓重的邹平(zōupíng)口音介绍着：“大家看，这麦粒已经进入蜡熟期，再有一礼拜就可以收获。”围坐的农户们认真记着笔记，不时有人打断询问。 “我家种了200亩地，本来选的是‘半托管’套餐(tàocān)，想自己收割后(hòu)晾晒，现在(xiànzài)快成熟了想自己联系农机，市场上好的机手及设备都(dōu)早早预订下了，且一亩地收费40块，问了问供销社，一亩地只需要35块，全托管的土地，运费和烘干费都省下了，收完这一茬我就全托管给供销社，咱也做(zuò)个两手(liǎngshǒu)一背的‘闲人’。”旁边村书记张振波(zhāngzhènbō)连连附和，“供销社深度参与我们的种植过程，从病虫害防治到水肥管理、收获、烘干，定期来‘现场诊断’，将晦涩的农业知识揉碎了讲给我们听，种地不再是苦力(kǔlì)活，产量也提升了”。 滨供农服公司、梁邹农发集团担当龙头企业职责，购置日产60吨的(de)良种筛选(shāixuǎn)包衣设备、169台先进农机(nóngjī)，建成7000余平方米(yúpíngfāngmǐ)的标准化培训、农资、农机大厅，1.5万吨的粮食储备仓，工作人员定期深入田间地头，提供农事信息、市场行情和技术指导，解决农业生产中的实际难题，省心又(yòu)增收。 当前，邹平市(shì)供销社(gōngxiāoshè)大力推广“1+5”土地合作经营，在全市37个村集体开展农业社会化服务，从耕种到销售，灵活提供“保姆式”全托管、“菜单(dān)式”半托管、“定制式”单托管等多元化服务。 “村集体成立土地股份合作社，将农户的(de)土地以每亩1100元(yuán)至1480元不(bù)等的价格(jiàgé)归集起来(qǐlái)，通过整合田间路增溢土地2%以上，由我们从耕、种、管、收、售进行全托管(tuōguǎn)、部分托管，所有的费用我们先(xiān)垫付，最后在收入中扣除农资、机械(jīxiè)作业等费用后，剩余收益全部交给村集体进行分配。”山东滨供农服公司董事长成改革。今年以来，邹平市已整合托管土地5万亩，即将迎来小麦丰收，按照去年同期数据，单季亩均助力集体降本增效300元。此外，土地托管解放了农村劳动力，1500名村民通过外出务工或者为(wèi)托管土地劳作获取了又一份收入。 （大众新闻通讯员(tōngxùnyuán) 王丹 曲鹏飞 刘旭 记者 程芃(péng)芃）